Leadership München
Das ist Leadership
Digital Leadership
Der Ruf nach Flexibilisierung ist von Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite gleichermaßen in den vergangenen Jahren lauter geworden. Die Maßnahmen im Rahmen der Covid19-„Pandemie“ hat die Anzahl der im Homeoffice tätigen Mitarbeiter*innen rapide ansteigen lassen. Virtuelle Führung wurde damit zur alltäglichen Anforderung, ist aber für manche Führungskräfte jedoch eine noch neue Herausforderung. Die praktischen Seiten der Aufgabenstellung, ein remotes oder hybrides Team virtuell zu führen, ein Meeting oder einen Workshop virtuell erfolgreich abzuhalten, können mit einem Führungskräfte-Training oder -Coaching schnell gelöst werden. In vielen Unternehmen ist jedoch zusätzlich Leadership erforderlich: Vertrauen ist notwendig und muss von der Führungsspitze her vorgelebt werden, damit Vertrauensarbeitszeit und Arbeit vom Homeoffice aus reibungslos funktionieren. In diesem Sinne stellt ein Wandel der Unternehmenskultur eine notwendige Voraussetzung dafür dar.
In den meisten Unternehmen hat die Digitalisierung in der einen oder anderen Form Einzug gehalten. Digital Leadership behandelt in dem Zusammenhang die Aufgaben und Werkzeuge der Führung. Für diese drei identifizierten Bereiche finden unterschiedliche Führungsansätze Anwendung: Führen in der digitalen Transformation, Führen in Digitalunternehmen sowie Führen in Start-ups.
Leadership ist die Kunst zu führen, anstatt zu managen. Die Fähigkeit, das große Ganze zu sehen und die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens als Visionär positiv zu beeinflussen. Begeisterung, Inspiration und Motivation zu bewirken, Prozessverbesserungen aufzuzeigen sowie den Mitarbeiter*innen eine erstrebenswerte Zukunftsperspektive zu vermitteln. Ein spezifisches Training für Digital Leadership sowie die eigene Erfahrung helfen dabei.
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