Das Schweizer Taschenmesser der Personalentwicklung
Wir erleichtern Personalentwicklern das Leben:
Mit der „Wortland Methode“ bekommen Sie schnell maßgeschneiderte Trainingskonzepte aus einer Hand OHNE langwierige Trainersuche.
Aus einem Portfolio von über 80 Spezialisten wählen wir die Trainer aus, die Ihnen nachhaltige Ergebnisse liefern.
Der Nummer 1 Ansprechpartner für Führung, Kommunikation und Sprachen
Unsere Zusammenarbeit hat für Sie 4 große Vorteile:
Konzept Beratung
Keine Schulungen nach Gießkannenprinzip. Durch eine gezielte Beratung entwickeln wir Konzepte, um Ihre Mitarbeiter auf die Zielsetzung des Unternehmens weiterzubilden.
Keine Zeitfresser
Wir qualifizieren die Trainer, die perfekt für die Zielsetzung des Konzepts geeignet sind und nehmen Ihnen den Koordinationsaufwand ab.
Vereinfacht
Wir verfügen über viele Spezialisten, die zu Ihren individuellen Anforderungen passen. Doch Sie haben nur einen Ansprechpartner, der sich um Ihre Anliegen kümmert.
Sicherheit
Für unerwartete Zwischenfälle sitzt immer ein qualifizierter Trainer auf der Auswechselbank und ist bereit, einzuspringen.
Mit dem digitalen Zeitalter entstehen zwar neue Chancen, aber auch Herausforderungen:
Alles ist schnelllebig geworden und mit dieser Schnelllebigkeit steigt der Fachkräfte- und Personalmangel und Weiterbildungsmaßnahmen kommen nun mehr zum Einsatz als je zuvor.
Doch was bedeutet das für Personalentwickler?
Es ist ein Kampf an zwei Fronten.
Zum einen versuchen sie, den Personalmangel in den Griff zu bekommen, indem sie Maßnahmen ergreifen, um mehr Bewerber für ihr Unternehmen zu gewinnen und zu qualifizieren.
Zum anderen müssen sie dafür sorgen, dass ihr Personal und vor allem Fach- und Führungskräfte in ihrem Unternehmen auf die neuen Anforderungen und Ziele eingestimmt und weitergebildet werden.
Eine Personalentwicklungsmaßnahme bringt folgende 3 Herausforderungen mit sich:
1
Wo besteht ein Bedarf?
Durch Personal- und Feedbackgespräche mit Ihren Führungskräften müssen Sie herausfinden, in welchen Bereichen immer wieder Reibungspunkte entstehen, die das langfristige Unternehmensziel beeinträchtigen können.
2
Was ist die Lösung?
Es gibt mittlerweile unzählige Trainingsmethoden, die Erfolg versprechen. Doch wie finden Sie heraus, welche genau die richtige ist, um diese Reibungspunkte zu beseitigen?
3
Passender Trainer?
Bei einem Trainer kommt es nicht nur darauf an, ob sie/er qualifiziert ist, um die entsprechende Maßnahme umzusetzen. Es kommt vor allem auch darauf an, ob sie/er in der Lage ist, Ihren Mitarbeitern zu den geplanten Learnings zu verhelfen.
Als Personalentwickler ist es besonders wichtig, zeiteffizient und unternehmensorientiert zu arbeiten.
Dabei gibt es Zeitfresser wie:
- stundenlange Recherche, um einen passenden Trainer für einen spezifischen Bereich zu finden
- das Anfragen der entsprechenden Trainer
- das Vergleichen der Angebote
- das Qualifizieren der Trainer im persönlichen Gespräch
- die Verhandlung
Und erst dann geht es in die Terminfindung und Organisation der Weiterbildung.
Das ist nicht zielführend für Ihr Zeitmanagement.
Wie soll das alles in einen Arbeitstag passen und gleichzeitig in bester Qualität erledigt werden?
Genau aus diesem Grund haben wir die „Wortland Methode“ ins Leben gerufen. In Wortland finden Sie einen Anbieter, der Sie ganzheitlich betreut und auf Ihre individuellen Bedürfnisse eingeht.
Robert O. Brinkerhoff kam bei seiner Forschung aus dem Jahr 2016, in der er über 100 Trainingsmaßnahmen in verschiedenen Organisationen untersucht hat, zu dem Schluss, dass nur etwa 20 % dieser Trainingsmaßnahmen als nachhaltig erfolgreich bewertet wurden. Doch woran lag das?
Als Ursache für dieses Ergebnis erwähnte er, dass eine Weiterbildungsmaßnahme individuell für jedes Unternehmen konzipiert werden muss und der ausführende Trainer in der Lage sein muss, die entsprechenden Softskills praxisorientiert an sein Publikum zu transportieren.
Das bringt uns zu Ihrer Situation:
Durch Ihr vielfältiges Aufgabengebiet ist es eine Herausforderung, Bewerber zu qualifizieren, den Entwicklungsbedarf Ihrer Mitarbeiter festzustellen und gleichzeitig die passenden Maßnahmen zu konzipieren und einen Trainer zu finden, der Ihr Unternehmen in der Zielsetzung unterstützen kann.
Als Personalentwickler ist es Ihre Berufung, nachhaltig positiven Einfluss auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter zu nehmen. Unsere Berufung ist es, Sie bei diesem Vorhaben bestmöglich zu unterstützen und gleichzeitig zu entlasten.
Wir entwickeln Konzepte im großen wie im kleinen Stil.
So können Sie von unserer Methode profitieren:
Schritt 1
Buchen Sie einen Termin für ein kostenloses Beratungsgespräch.
Schritt 2
In diesem Beratungsgespräch finden wir gemeinsam heraus, wo der Schuh drückt und wie wir die Aufgabe lösen können.
Schritt 3
Nach unserem Strategiegespräch qualifiziere ich den richtigen Trainer für Ihren Bedarf und erstelle Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot oder Konzept.
Schritt 4
Schritt 5
Wir monitoren die Maßnahme und geben Ihnen während der Laufzeit bzw. am Ende Feedback.
Schritt 1
Buchen Sie einen Termin für ein kostenloses Beratungsgespräch.
Schritt 2
In diesem Beratungsgespräch finden wir gemeinsam heraus, wo der Schuh drückt und wie wir die Aufgabe lösen können.
Schritt 3
Nach unserem Strategiegespräch qualifiziere ich den richtigen Trainer für Ihren Bedarf und erstelle Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot oder Konzept.
Schritt 4
Schritt 5
Wir monitoren die Maßnahme und geben Ihnen während der Laufzeit bzw. am Ende Feedback.
Wir haben bereits hunderten Unternehmen dazu verholfen, Mitarbeiter nachhaltig und effektiv zu entwickeln.