Change-Management-Training fördert Organisationsentwicklungsprozesse

Schaffen Sie eine neue Bereitschaft für Veränderung und stoßen Sie Impulse für positive Entwicklungen an.

Carmen Maria Beck - Wortland - Weiterbildungskonzepte Führungskräfte-Coaching

Ihre Führungskräfte lernen:

  • Orientierung in Veränderungsprozessen zu geben und Wandel zu gestalten
  • Den richtigen Umgang mit Widerständen und Konflikten
  • Kommunikationstechniken, die Menschen einbinden und Wandel gemeinsam gestalten

Der Nummer 1 Ansprechpartner für individuelles Change-Management-Training.

Warum ein Change-Management-Training bei WORTLAND?

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Maßgeschneiderte Inhalte

Wir orientieren das Training an den tatsächlichen Veränderungsbedarfen und Reibungslinien, so dass Sie ein maßgeschneidertes Fortbildungsangebot erhalten.

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Praxisorientiertes Lernen

Unsere Fortbildungen werden von erfahrenen Trainern durchgeführt, die auf aktive Anwendung achten und Ihnen eine effektive Weiterbildungsmaßnahme bieten.

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Leicht integrierbar

Wir zeigen Ihren Mitarbeitern Übungen, die sie leicht in den Alltag integrieren und erfolgreich als Change Manager anwenden können.

Oder senden Sie uns eine E-Mail

Diese Vorteile bietet Ihnen das Change-Management-Training.

Flexible Anpassung an immer neue Herausforderungen zählt heute zu den wichtigsten Eigenschaften erfolgreicher Unternehmen. Im Gegensatz zum starren Unternehmen des letzten Jahrhunderts sind heute agile Strukturen gefragt, in denen Mitarbeiter in Veränderungen etwas Positives sehen. Das versteht sich allerdings nicht von selbst. Schließlich bringen Veränderungen oft auch Unsicherheit mit sich.

Professionelle Veränderungsmanagement-Methoden bauen grundlegende Kompetenzen für die gemeinsame Gestaltung von Organisationsentwicklungsprozessen auf.

Dabei verbinden sie Techniken eines positiven gemeinsamen Austauschs mit Impulsen zur strukturellen Erneuerung. Der Change-Prozess gelingt am besten, wenn er auf konkrete Bedürfnisse des Betriebs angepasst wird.

Carmen Maria Beck - Wortland - Weiterbildung München Führungskräfte-Coaching

Maßgeschneidertes und praxisnahes Weiterbildungsangebot.

WORTLAND bietet Ihnen zu dem Zweck ein maßgeschneidertes und praxisnahes Weiterbildungsangebot für Ihre Mitarbeiter. Über 80 qualifizierte Trainerinnen und Trainer stehen Ihnen dafür vor Ort in München, Augsburg, Regensburg, Nürnberg, Stuttgart, Frankfurt, Köln, Leipzig und Wien  zur Verfügung. Bei Interesse führen wir unsere Trainings auch in Ihren Unternehmensräumen vor Ort durch.

Ohne Veränderung kein Wachstum, ohne positive Gestaltung kein Erfolg!

Wenn es um Veränderung und Wandel geht, sind oft unterschiedliche Gefühle und Interessen im Spiel. Entsprechend wichtig ist es bei Veränderungsprozessen von Anfang an alle Mitarbeiter in gemeinsame Gestaltungsprozesse einzubinden. Nicht selten kommt es in der Anfangsphase zu Konflikten. Ein professionelles Change-Management-Training gestaltet den Austausch so, dass sich diese Fronten nicht verhärten, sondern ein gemeinsames Projekt entsteht.

Beim Veränderungsmanagement wie beim Projektmanagement kommt es aber nicht allein auf Kommunikation an. Auch verbindliche Absprachen und ein strukturiertes Vorgehen, wie man die Veränderung wirklich anpackt, sind entscheidend. In Change-Management-Workshops lernen Mitarbeiter das nötige Handwerkszeug zur aktiven Gestaltung von Organisationsentwicklung in Zeiten des Wandels.

Dazu gehört unter anderem:

  • 5forschungsbasierte Einordnung von Phasen des Wandels
  • 5Kommunikation in Konfliktsituationen
  • 5Umgang mit Widerständen gegen Veränderungen
  • 5strukturierte Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • 5Ergebnisse von Veränderungen evaluieren und verbessern

Erfolgreiche Veränderung umsetzen – unsere Lösungen für Ihr Change Management.

  • Offener Umgang mit Konflikten und selbstbewusste Kommunikation
  • Professionelle Evaluierung und Sammlung von neuen Ideen für den Change-Prozess
  • Richtige Motivation und Ansprache von Teams in Wandlungsprozessen
  • Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Stärkung der Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter
  • Schaffung von Verbindlichkeit in Wandlungsprozessen

In unserem Change-Management-Training lernen Ihre Mitarbeiter eine wichtige Kompetenz für die moderne Unternehmenskultur agiler Organisationen. Sie schaffen im Unternehmen Bedingungen, die Ängste gegenüber Veränderungen abbauen und Konflikte aktiv ansprechen und einen Austausch anstoßen, an dessen Ende etwas gemeinsames Neues steht.

Mit einer guten Change-Management-Beratung können Sie Ängsten und Unsicherheiten begegnen und auf der Organisationsebene Mut zur Veränderung schaffen.

Unser Training liefert Ihnen dafür die passenden Kommunikationstechniken und praxisnahe Tools zur Prozessgestaltung. Gerade für Führungskräfte, die sich gerne auch herausfordernden Aufgaben stellen, eignen sich die Weiterbildungsangebote zum Change Management.

Das sind die Vorteile für Ihr Unternehmen.

Teambuilding - Wortland Kommunikationstraining aus München
  • NHohe Veränderungsfähigkeit bringt Ihrem Unternehmen mehrere Vorteile. Erstens sorgt es dafür, dass Sie sich schneller an Marktsituationen anpassen. Das verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Konkurrenten.
  • NZweitens schaffen Sie durch eine Change-Management-Beratung mehr Offenheit für neue Ideen. Das sorgt dafür, dass Mitarbeiter wichtige Hinweise einbringen. Das Innovationspotenzial Ihres Unternehmens wird gestärkt.
  • NDrittens leisten Veränderungsmanagement-Methoden einen wichtigen Beitrag zur Unternehmenskultur. Sie geben den Mitarbeitern das Gefühl, dass sie selbst positive Veränderungen im Arbeitsumfeld bewirken können. Die Selbstwirksamkeit der Menschen im Beruf wird gestärkt. Alle Beteiligten nehmen wahr, dass sie selbst ein Teil der Veränderung sind.

Programminhalte unsere Change-Management-Weiterbildung.

Unser Change Management wird auf die konkreten Kundenwünsche und Bedürfnisse im betrieblichen Alltag abgestimmt. Sie erhalten bei Wortland Beratung und ein breit aufgestelltes Angebot an effektiven Maßnahmen:

Veränderungsimpulse
Auswertungsmethoden
Prozessgestaltung
Basiswissen 1
Basiswissen 2

Konkrete Änderungsbedarfe erkennen und ansprechen.

Evaluation und Argumentation in Veränderungsprozessen.

Unternehmenskultur auf der Organisationsebene verbessern.

Phasen von Wandlungsprozesse und Gruppenbildung.

Rolle von Führungskräften als Change Manager.

Basiswissen 1

Phasen von Wandlungsprozesse und Gruppenbildung.

Basiswissen 2

Rolle von Führungskräften als Change Manager.

Veränderungsimpulse

Richtig kommunizieren im Change-Prozess.

Auswertungsmethoden

Evaluation und Argumentation in Veränderungsprozessen.

Prozessgestaltung

Unternehmenskultur auf der Organisationsebene verbessern.

Das sagen unsere Kunden über unsere Trainings:

Wer lernen möchte, seine Stimme im Geschäftsalltag erfolgreich einzusetzen, ist bei WORTLAND genau richtig: Die Trainerin hat mein Team und mich auf eine Reise in die Welt der Stimme mitgenommen. Überzeugen, begeistern oder beruhigen? Alles ist möglich mit der richtigen Portion Stimme. DANKE für eine spannende Masterclass!

Claudia Donzelmann, Global Head of Regulatory and Public Affairs bei Allianz SE 

Die Trainer von WORTLAND sind sehr kompetent, professionell und sympathisch. Gleich in der ersten Stunde machte ich praktische Übungen. Ich konnte das Gelernte sofort im Arbeitsalltag ausprobieren und anwenden, und konnte die Wirkung und Verbesserung sofort merken. Natürlich muss man selbst aktiv bleiben. Wie beim Sport ist auch für eine gute, erfolgreiche Kommunikation Übung wichtig. WORTLAND unterstützt perfekt und gibt exzellente Übungen für den Alltag mit. Ich kann WORTLAND einfach nur weiterempfehlen.

Yvonne Kaupp, retarus 

Frau Hardt verfügt über äußerst profundes kommunikatives Fachwissen und eine große Methodenvielfalt, welche sie stets effektiv und erfolgreich in der Praxis umsetzte. Besonders hervorzuheben sind ihre Begeisterungsfähigkeit und die Kompetenz, theoretische und praktische Kenntnisse lebensnah, spielerisch und sehr motivierend zu vermitteln.

Jay Ralph, Vorstandsmitglied der Allianz SE

Ich habe mehrere Verhandlungstrainings bei WORTLAND absolviert. Diese Trainings haben mich definitiv im beruflichen Leben weitergebracht. Besonders gut fand ich, dass die Inhalte des Trainings flexibel und immer auf meine Bedürfnisse angepasst waren. Was ich durch die Verhandlungsrollenspiele gelernt habe, wende ich heute erfolgreich in meinem Arbeitsalltag an.

Alexandra Lutoshkina, Allianz

Das Inhouse Seminar „Präsenz und Rhetorik für Frauen“ für das Frauennetzwerk von Hewlett Packard Enterprise in München von WORTLAND war nicht nur anschaulich und praxisnah, sondern hat vor allem auch ein klares Verständnis typischer männlicher und weiblicher Kommunikationsmuster und Verhaltensweisen entstehen lassen, das uns im Geschäftsalltag sehr unterstützen wird. Mit dem Wissen, wie weibliche Kommunikation und weibliches Verhalten von Männern aufgenommen wird, können wir Frauen unsere eigenen Stärken viel besser einsetzen. Frau Hardt hat mit ihrer sehr kompetenten und empathischen Art eine lehrreiche und entspannte Atmosphäre geschaffen – inhaltlich war es eine sehr gute Mischung zwischen Information und Praxisübungen. Eine echte Empfehlung!

Sabine Schulte, Hewlett Packard

Super Überblick mit zahlreichen Übungen, sehr gute Trainer, anschauliche Beispiele und hilfreiches individuelles Videofeedback sowie wertvolle Tipps zum Üben. Das WORTLAND-Training zu Rhetorik und visueller Kommunikation war eine tolle Erfahrung für mich. Ich hätte gerne mehr davon!

Michael Ingenhaag, ViiV Healthcare

I really appreciate the excellent WORTLAND rhetoric and speech training and I strongly recommend it. The coach has quick and sharp comprehension of my needs and tailor made the coaching materials. The coaching was very effective and goal-oriented. Thank you.

Ling Xu, Clariant

Ich fand das WORTLAND-Training zu Rhetorik und visueller Kommunikation sehr hilfreich und gut strukturiert. In meiner täglichen Aufgaben kann ich vieles davon umsetzen. Gerne mehr davon!

Elena Döderlein, ViiV Healthcare

Our HPE Munich Women’s Network organized a virtual training delivered by Wortland: Souveräner Auftritt in Online-Meetings. I would recommend this training to anyone working on a computer – Virtual is our current reality and we need to come across at our best, digitally, to not only make the best impression but also ensure our information comes across clearly and concisely and to bring the best you forward! I learned a lot and enjoyed the training. Thanks again!

Eleni Papaspiridakos, Hewlett Packard Enterprise   

Häufig gestellte Fragen.

Was ist Change Management?

K
L

Der Begriff Change Management bezeichnet Methoden, mit denen Organisationen Veränderungen aktiv anstoßen und gezielt gestalten können. Richtige Kommunikation und strukturelle Unterstützung sind dabei entscheidend, wenn Sie alle Beschäftigten mitnehmen möchten.

Was sind Change-Management-Tools?

K
L

Es gibt Kommunikations- und Organisationstechniken, die beim Gestalten von Veränderungsprozessen enorm hilfreich sind. Wir liefern Ihnen einen Werkzeugkoffer für die erfolgreiche Veränderungspraxis.

Welche Change-Management-Modelle gibt es?

K
L

Es gibt das Kotter-Modell, das ADKAR-Modell und das 5-Phasen-Modell nach Krüger. Diese Modelle als auch das 3-Phasen Modell von Kurt Lewin orientieren sich an Phasen des Wandels. Das Bridges-Transition-Modell legt den Schwerpunkt auf die Unterstützung der Individuen. Das McKinsey_7-S-Modell wird zur Analyse von Organisationen eingesetzt, um Veränderungen zu identifizieren und zu bewerten.

Welche Change-Management-Methoden gibt es?

K
L

Es gibt die Action Centered Leadership, die ein starkes Führungsmanagement propagiert, das die Mitarbeiter motiviert und auf die neuen Ziele ausrichtet. Proscis 3-Phasen-Ansatz setzt auf Mitarbeiterbeteiligung und Schaffung von Akzeptanz bei der ganzheitlichen Gestaltung des Wandels. Mit den Canvas-Methoden können Teams zentrale Eigenschaften eines Management-Objekts definieren und dokumentieren. Dabei ist das Culture-Design-Canvas ein Instrument, das Führungskräften hilft, die Kultur ihrer Organisation zu visualisieren und das Herzstück der Unternehmenskultur, die emotionalen und rationalen Aspekte, zu identifizieren.

Warum ist Change Management schwierig?

K
L

Überall, wo es um grundlegende Veränderungen geht, gibt es auch Widerstände. Menschen halten an alten Strukturen fest, die zur Routine geworden sind und die sie ungern verlassen. Veränderungsmanagement unterstützt Menschen dabei, sich aus ihrer Komfortzone herauszubewegen und den Wandel als eine Chance zu nutzen. Wenn er richtig unterstützt wird, fällt dieser Wandel nicht mehr schwer.

Warum ist strukturiertes Vorgehen in Veränderungsprozessen entscheidend?

K
L

Weil erfolgreiche Veränderung nicht über einen einmaligen Impuls gelingt. Der Wandel muss erst angestoßen, dann evaluiert und weiter verbessert werden.

WORTLAND – Die sichere Entscheidung sind wir!

WORTLAND – Die sichere Entscheidung sind wir!

Sie wollen Ihre Führungskräfte zu erfolgreichen Change-Managern ausbilden? Dann nehmen Sie jetzt Kontakt auf! Über ein Change-Management-Training von WORTLAND wird der Umgang mit Veränderungen zu Ihrer neuen Stärke. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf und wir planen gemeinsam ein maßgeschneidertes Change-Management-Programm für Ihr Unternehmen!

Carmen Beck

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