Tagesseminar

Stimme & Respekt – für gelingende Kommunikation.

 

Wortland - Carmen Maria Beck - Konzept Führungskräfte Coaching
Wann und Wo?

Wann: 26. März 2025 | 9:00 – 17:00 Uhr

Wo: Agendis Business Center Bavaria, Radlkoferstraße 2, 81373 München, Nähe Theresienwiese

 

Worum geht’s?

„Kommunikation ist nicht das Problem, Kommunikation ist die Lösung.“

Doch was passiert, wenn die Lösung zum Problem wird, weil entweder die Stimme versagt oder weil es im Gespräch emotional und laut wird? Was, wenn der andere sich respektlos verhält und wenn uns dann die Worte fehlen? Was passiert, wenn wir beleidigen, ohne er zu wollen?

Wie kann es dann in der Kommunikation respektvoll weitergehen, zumal einigen Menschen ihre Respektlosigkeit gar nicht bewusst scheint? Dann sind wir ratlos oder sogar wütend und wünschen es uns einfach nur anders. Denn wir spüren: Diese Art der Kommunikaton kostet und unglaublich Energie und ist unbefriedigend.

Sie kennen das und wollen es nicht mehr? Dann sind Sie hier richtig. Wir können den anderen nicht ändern, doch wir können ihn durch unser Verhalten zu respektvollem Verhalten einladen. Lassen Sie uns gemeinsam diese Wege entdecken, um entspannter und zufriedener mit Stimme & Respekt durch den täglichen Kommunikationdschungel reisen“ zu können.

 

Was erwartet die Teilnehmenden?

Mit Fokus

  • Lernen Sie in diesem Seminar Ihre Stimme neu kennen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Stimmt und die passenden Worte situationsangenmessen gut kombinieren können.
  • Unser Seminar „Stimme & „Respekt“ baut die Brücke hin zu einer gelungenen, respektvollen Kommunikation. Das funktioniert mit einer stabilen und ansprechenden Stimme und mittels hilfreicher Kommunikationswerkzeuge.

 

Ziele

  • Sicher und flexibel in verschiedenen Kommunikationssituationen auftreten.
  • Respektvoll, fair und überzeugend kommunizieren mit Stimme und Worten.

 

Inhalte

  • Wie funktioniert die Stimme und was kann ich beeinflussen? – Das Stimm-Mobil mit seinen Möglichkeiten
  • Wie drückt sich meine Haltung dem Gegenüber stimmlich aus? – „Der Ton macht die Musik“.
  • Tipps, wenn Gesprächsfronten verhärten: meine und deine Emotion
  • Wie finde ich ins Gespräch, ohne unhöflich zu unterbrechen und wie sorge ich dafür, dass ich nicht vorzeitig unterbrochen werde? Achtsam sprechen, achtsam zuhören.
  • Mit Stimme und Worten respektvoll kommunizieren (u. a. klares Feedback, hilfreiche Transparenz, passende Wortwahl).

 

 

Der Workshop richtet sich an:

Alle, die täglich kommunizierern und ihre Kommunikation verbessern möchten.

Die Trainerin

Sabine Gutzeit Kommunikationstrainerin, Stimmexpertin und systemischer Coach mit über 25 Jahren Erfahrung in IT, Automotive und Banken

Das sagen unsere Teilnehmer: 

    • „Danke für das kurzweilige und sehr informative Seminar!“
    • „Zeit, die jeder einmal investieren sollte. Kompetente und freundliche Trainerin, die das Thema verständlich und unterhaltsam auf den Punkt bringt.“
    • „Die Zeit verging sehr schnell. Danke für die hilfreichen Tipps!“
    • „Sehr kompetente Seminarleiterin, die individuell auf uns Teilnehmer einging.“
    • „Viele Anregungen, abwechslungsreich und kurzweilig.“
    • „Die Trainerin lebt, was sie lehrt. Ihr Name ist Programm.“

Tagestraining

Teilnehmeranzahl: max. 10 Personen – Intensiv-Seminar mit vielen interaktiven Übungen!

Ihre Investition: 575,00 € + MwSt., ab zwei Personen 520,00 € + MwSt.

Schulungsunterlagen sowie Getränke und Snacks sind im Seminarpreis enthalten.

Dieses Training führen wir auf Anfrage auch als Inhouse-Training durch.

ANMELDUNG

    Weitere Termine:

    09. April 2025 – Onlineseminar „Zeitmanagement und Selbstmanagement. Produktivität steigern und Burn-out vermeiden.“

    15. Mai 2025 – Tagesseminiar „Storytelling – Meistern Sie mit fesselnden Geschichten Ihren beruflichen Auftritt.“

    15. Mai 2025 – Führungskräfteseminar „Diplomatische Kommunikation im internationalen Business.“

    3./4. Juli 2025 – Führungskräfteseminar „Grundlagen der Führung und positive Leadership.“

    15. Oktober 2025 – Tagesseminar „Sagen Sie es einfach. Komplexe Inhalte zielorientiert auf den Punkt bringen.“

    13./14./15. Oktober 2025 – Onlineseminiar „Projektmanagement – klassisch und agil: Wichtige Werkzeuge und Vorlagen.“

    23. Oktober 2025 – Tagesseminar „Schwierige Situationen meistern und wertschätzende Gespräche führen.“

    24./25./26. November 2025 – Onlineseminar „Agiles Lean Prozessmanagement: Wichtige Werkzeuge und Vorlagen.“

    Das sagen unsere Kunden über unsere Trainings:

    „…..In unserer langjährigen Zusammenarbeit mit WORTLAND konnten wir eine Vielzahl unterschiedlicher Gruppen- und Einzeltrainings sowie Coachings erfolgreich durchführen. Unsere Teilnehmenden waren stets zufrieden und konnten das Erlernte in Ihrem Arbeitsalltag anwenden. Besonders nennenswert ist, dass die Trainings individuell auf die Bedürfnisse von MVTec konzipiert wurden und sowohl digital als auch in Präsenz durchgeführt wurden…Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Fortführung unserer Zusammenarbeit“

    Barbara Funke, MVTec Software GmbH

    „Zeit, die jeder einmal investieren sollte. Kompetente und freundliche Trainerin, die das Thema verständlich und unterhaltsam auf den Punkt bringt.“

    Feedback aus unseren anonymen Fragebögen

    „Bestes Seminar und beste Trainerin – ever!“

    Feedback aus unseren anonymen Fragebögen

    „Es war ein sehr angenehmer und lehrreicher Tag mit vielen Eindrücken und sehr praxisorientierten Beispielen. Auf Fragen wurde immer eingegangen und die Ergebnisse besprochen.“

    Feedback aus unseren anonymen Fragebögen

    WORTLAND – Die sichere Entscheidung sind wir!

    WORTLAND – Die sichere Entscheidung sind wir!

    Wir entwickeln Konzepte im großen wie im kleinen Stil.

    So können Sie von unserer Methode profitieren:

    Schritt 1

    Buchen Sie einen Termin für ein kostenloses Beratungsgespräch.

    Schritt 2

    In diesem Beratungsgespräch finden wir gemeinsam heraus, wo der Schuh drückt und wie wir die Aufgabe lösen können.

    Schritt 3

    Nach unserem Strategiegespräch qualifiziere ich den richtigen Trainer für Ihren Bedarf und erstelle Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot oder Konzept.

    Schritt 4

    Bei Beauftragung finden wir einen für Sie passenden Trainingstermin und sorgen dafür, dass der gewählte Trainer am Trainingstag "liefert".

    Schritt 5

    Wir monitoren die Maßnahme und geben Ihnen während der Laufzeit bzw. am Ende Feedback.