Agiles Lean-Prozessmanagement: Werkzeuge & Vorlagen

Fach- und Führungskräfte (Junior bis Senior), die in das Thema Prozessmanagement einsteigen oder ihre Kenntnisse vertiefen möchten.

• Einführung in die Grundlagen des agilen Prozessmanagements

• Verständnis von Optimierungspotenzialen und Fehlerquellen

• Anwendung praxiserprobter Werkzeuge zur Prozessverbesserung

• Sicherheit im Umgang mit Lean-Six-Sigma-Methoden gewinnen

• Agile Tools für das Prozessdesign und die Optimierung

• Projektphasen nach dem DMAIC-Modell

• Praktische Anwendung anhand typischer Prozessprobleme

• Project Charter

• Voice of Customer / Business

• CTQ, KANO-Modell, SIPOC

• RACI-Matrix mit Performance-Messung

• Ishikawa-Fishbone, FMEA, Poka Yoke

Maximal 10 Personen

Das Seminar ist interaktiv und praxisnah aufgebaut. Die Teilnehmenden arbeiten mit eigenen Beispielen und erhalten digitale sowie gedruckte Vorlagen zur direkten Umsetzung im Alltag.

N. Greck, Lean Six Sigma Black Belt, Projektleiterin und Mediatorin mit umfangreicher Praxiserfahrung. Sie ist Speakerin bei der PM Summit des PMI-Instituts und Expertin für Prozessoptimierung und agile Methoden.

• 925 € + MwSt.

• Ab 2 Personen: 865 € + MwSt. p. P.

Schulungsunterlagen sind im Seminarpreis enthalten.