Präsenz
SEMINAR
2-Tages-Führungsseminar am 13./14. Juni „Grundlagen der Führung und des „positive Leadership“
Wann: 13./14. Juni 2023
Wo: Kreuzstraße 8 (Feel Free Academy), 80331 München (U/S-Bahn Karlsplatz / Marienplatz / Sendlinger Tor)
Der Fokus
Der Einstieg in eine Führungsrolle bringt einen bunten Blumenstrauß spannender Herausforderungen mit sich: Was ist die richtige Balance aus Nähe und Distanz? Wann ist es Zeit für klare Anleitung und wann für Freiheit für die Mitarbeitenden? Wie können Sie bei Konflikten handeln? Wie gelingt es Ihnen, anspruchsvolle Gespräche zu führen und klare Ziele zu vereinbaren?
In diesem pragmatischen Führungstraining erarbeiten Sie sich, an konkreten Praxisfällen orientiert, die wichtigsten Fertigkeiten, um als Führungskraft erfolgreich durchzustarten.
Was erwartet die Teilnehmenden?
Ziel:
- Die Grundlagen zu Aufgaben, Verantwortungen aber auch Grenzen des Einflusses einer Führungskraft verstehen
- Positive Atmosphäre und motivierte Mitarbeitende durch humanistische, positive Führung schaffen können
- Situativ einschätzen können, welchen Führungsstil bestimmte Situationen erfordern
- Fertigkeiten beherrschen, um in Konflikten moderieren und vermitteln zu können
- Anspruchsvolle Gespräche mit verschiedenen Zielsetzungen (Kritik, Lob, Förderung) vorbereiten und führen können
Inhalt:
- Einfluss der Führungskraft auf Motivation, Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden
- Psychologie der Führung und typisches Verhalten von Menschen in Gruppen
- Situatives Führen, um Mitarbeitenden in verschiedenen Situationen gerecht zu werden
- Aufbau von Feedback-, Förder- und Kritikgesprächen mit Gesprächstraining in Rollenspielen
- Fatale Führungsfehler, die eine „innere Kündigung“ wahrscheinlich machen
Methoden:
- Praxisorientierte Impulsvorträge zu verschiedenen Modellen, Strategien und Tools
- Gruppendiskussion von spannenden, repräsentativen Praxisbeispielen der Teilnehmenden mit dem Ziel
- Selbstreflexion, als Vorbereitungsauftrag aber auch im Rahmen des Seminars
- Übung von Führungsgesprächen mit klarem Feedback
Der Workshop richtet sich an:
Führungskräfte, die frisch in diese Rolle gestartet sind und Menschen, die kurz vor diesem Schritt stehen.
Das nehmen Sie aus dem Training mit:
- interaktive Vorträge
- Mehrere Rederunden in der Gruppe zu unterschiedlichen Themengebieten
- Persönliches Feedback
Der Trainer
F. Drasdo, freiberuflicher Trainer (> 10 Jahre Erfahrung) und hauptberuflicher Geschäftsführer mit Führungsverantwortung für ein Team aus > 20 hochqualifizierten Menschen, Master of Science (Betriebswirtschafslehre), Master of Arts (Speech Communication & Rhetorics) Systemischer Berater, Bankkaufmann, Experte für Persönlichkeit (persolog ®), Ehemann und Vater
2-Tagestraining
Maximal 10 Teilnehmende
Das Seminar ist praxis- und handlungsorientiert. Die Teilnehmenden arbeiten mit Rollenspielen und Beispielen aus der Praxis.
Ihre Investition: 1250 € + MwSt., ab 2 Personen 995 € + MwSt.
Getränke und Schulungsunterlagen sind im Seminarpreis enthalten.
Dieses Seminar bieten wir auf Anfrage auch als Inhouse-Schulung!
Anmeldung
Weitere Seminare von WORTLAND
Lernen Sie Stärke und Kompetenz rund um Sprache und Kommunikation
Leadership-Training am 23. Juni „Teams erfolgreich leiten. Wie Sie in Zeiten von Agilität und Digitalisierung erfolgreich zum Leader werden.“
Systemische Führung am 7. Juli „Wie Sie im komplexen Umfeld menschenorientiert führen!“
Tagesseminar am 6. Oktober „Zeitmanagement und Selbstmanagement - Zeit ist Leben.“
Sprache und Kommunikation will gelernt sein, um komplexe Themen zu präsentieren und unsere Kompetenzen zu stärken. Seminare von WORTLAND vermitteln Wissen und Anwendungen zu aktuelle Themen rund um Stimmtraining, Telefontraining, Körpersprache, Präsentieren, Kameratraining, Schlagfertigkeit, Gesprächsführung, Konfliktgespräche, Mediation, Resilienz, Verkaufstraining, Messetraining, Storytelling, Unternehmenskommunikation, Interkulturalität, Teambuilding, Führungskräftetraining, Empowerment und Virtual Leadership.
Mit unseren Seminaren sind Sie gewappnet für multidimensionale Herausforderungen und Aufgaben in interkulturellen Teams oder in der Führungsebene. Trainieren und erlernen Sie effektive Techniken, mit denen Sie Ihr Gegenüber überzeugen und dessen Botschaften richtig interpretieren. Nutzen Sie auch die nonverbale Kommunikation für Ihre optimale persönliche Wirkung. Entdecken Sie spannende Kommunikations- und Leadership-Modelle und profitieren Sie durch motivierende, begeisternde und anleitende Sprache an der Schnittstelle zwischen Führung und Team.
