Führungskräftetraining

Vom Kollegen zur Führungskraft. Entwickeln Sie Führungsstärke und finden Sie Ihren eigenen Führungsstil.

Wortland - Carmen Maria Beck - Konzept Führungskräfte Coaching

Wann und Wo?

Wann: 26. Februar 2025 | 9:00 – 17:00 Uhr

Wo: Combinat 56, Adams-Lehmann-Str. 56 (1.OG), 80797 München (Schwabing)

Der Fokus

Sie sind nicht mehr Kollege, sondern Führungskraft? Oder der Wechsel in eine neue Rolle ist in Kürze geplant? Eine spannende Zeit steht Ihnen bevor: Mit dem Rollenwechsel warten viele positive, neue Herausforderungen auf Sie – neue Aufgaben, unterschiedliche Erwartungen, Hoffnungen, aber auch Widerstand und Gegenwind.

Was wird konkret von mir erwartet? Wie verhalte ich mich gegenüber meinen Mitarbeitenden? Was sind konkret meine Aufgaben? Wie erfülle ich diese mit dem richtigen Maß an Distanz und Nähe zu meinen ehemaligen Kollegen? Wie baue ich Vertrauen auf und positioniere ich mich als Führungskraft?

In diesem Führungstraining setzen Sie sich mit der Führungsrolle und den damit verbundenen Anforderungen auseinander und machen sich bewusst, wie Sie Ihre neue Rolle zukünftig ausfüllen wollen. Im Arbeiten an typischen Fallbeispielen aus dem Führungsalltag entwickeln sie Ihren persönlichen Führungsstil und einen Handlungsplan für Ihre ersten 100 Tage als Führungskraft.

Was erwartet die Teilnehmenden?

Ziele

Sie bereiten sich auf Ihre neue Position vor. Sie werden sich der unterschiedlichen Rollen einer Führungskraft bewusst und erkennen, wann Sie wie als Führungskraft gefordert sind
Sie machen sich mit den neuen Aufgaben vertraut und lernen, wie Sie unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen, den Reifegrad Ihrer Mitarbeitenden beurteilen und sie so individuell führen können
Sie lernen, wichtige Kommunikationstechniken richtig anzuwenden, um so Akzeptanz im Team zu erreichen
Sie erfahren, wie Sie den Rollenwechsel souverän gestalten können und den Erwartungen der Mitarbeitenden, Kollegen und Vorgesetzten erfolgreich begegnen
Sie reflektieren auch die kritischen Situationen des Rollenwechsels und machen sich die Schwierigkeiten bewusst, die dadurch entstehen können. Möglichen Konflikten, Unsicherheiten und Belastungen können Sie so sicher und souverän begegnen.

Inhalt

Mir selbst als Führungspersönlichkeit bewusst werden
- Was reizt mich an meiner neuen Aufgabe?
- Wie will ich die Rolle als Führungskraft zukünftig ausfüllen?
- Welche Erwartungen werden an mich seitens meines Vorgesetzten, meiner Kollegen und Mitarbeitenden gestellt
- Mit welchen Schwierigkeiten muss ich beim Rollentausch rechnen?

Meinen eigenen Führungsstil entwickeln
- Was heißt situativ führen? (Aufgaben und Verantwortung)
- Wie reagiere ich in verschiedenen Situationen im Alltag? Worauf sollte ich achten? (Meine Stärken, Meine Lernfelder)
- Wie erkenne ich unterschiedliche Persönlichkeiten und wie gehe ich mit diesen wertschätzend um? (Potenziale und individuelle Stärken)

Gute Kommunikation und Vertrauensbasis im Team und zum Vorgesetzten aufbauen
- Wie finde ich das richtige Maß an Nähe und Distanz?
- Wie erreiche ich Akzeptanz?
- Wie kann ich Widerstände abbauen?
- Grundlagen guter Kommunikation

Die ersten 100 Tage als Führungskraft – Tipps für Akzeptanz – Vermeidung von typischen Fehlern

Methoden

Praxisorientierter Trainer-Input
Reflexion der persönlichen Einstellungen und Verhaltens
Interaktives Arbeiten an Fallbeispielen

Fazit

Dieses Führungskräfte-Seminar ist praxis- und handlungsorientiert. Die Teilnehmenden arbeiten mit Rollenspielen und Fallbeispielen aus der Praxis und in Einzel- und Gruppenarbeit und erhalten wertvolles Trainer-Feedback.

Der Workshop richtet sich an:

Führungskräfte, die frisch in diese Rolle gestartet sind und Menschen, die kurz vor diesem Schritt stehen.

Die Trainerin

Claudia Spangler, Dipl. Betriebswirtin und freiberufliche Führungskräfte-Trainerin und LPP-Coach

Das sagen unsere Teilnehmer:

- „Danke für das kurzweilige und sehr informative Seminar!“
- „Zeit, die jeder einmal investieren sollte. Kompetente und freundliche Trainerin, die das Thema verständlich und unterhaltsam auf den Punkt bringt.“
- „Die Zeit verging sehr schnell. Danke für die hilfreichen Tipps!“
- „Sehr kompetente Seminarleiterin, die individuell auf uns Teilnehmer einging.“
- „Viele Anregungen, abwechslungsreich und kurzweilig.“