Laterale Führung. Führen ohne formale Macht: Erfolgreich führen als laterale Führungskraft.

• Projektleitende ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
• Fachkräfte mit Steuerungsaufgaben in Matrix- oder Netzwerkorganisationen
• Nachwuchsführungskräfte
• Agile Coaches, Product Owner, Teamleiter:innen in lateraler Verantwortung

• Sie kennen und beherrschen die Einflussmöglichkeiten von moderner, lateraler Führung. 

• Sie gewinnen Klarheit bezüglich der Abgrenzung zu disziplinarischer Führungsverantwortung. 

• Sie erfahren, wie Sie vorgehen sollten, um ein klares Führungsmandat (Aufgaben, Rolle, Verantwortung) zu bekommen.

• Sie beherrschen das wichtigste Handwerkszeug der Führung und sind in der Lage, Mitarbeitende bestmöglich entsprechend ihres Reifegrades zu unterstützen.

• Sie sammeln Erfahrung in der Gestaltung anspruchsvoller Führungsgespräche und haben für die wichtigsten Gesprächsanlässe einen klaren Fahrplan.

• Persönliche Wirksamkeit ohne formale Macht

• Stärkung der Selbstkenntnis und sozialen Einflussnahme

• Kommunikation, Konfliktlösung und Beziehungsmanagement

• Klarheit über Rollen, Aufgaben und Grenzen

• Die Grundlagen zu Aufgaben, Verantwortungen aber auch Grenzen des Einflusses einer Führungskraft verstehen
• Positive Atmosphäre und motivierte Mitarbeitende durch humanistische, positive Führung schaffen können 
• Selbstkenntnis: Wie ist mein BIG5-Kernpersönlichkeitsprofil und welche Führungsaufgaben könnten mir dadurch besonders leicht oder schwer fallen
• Situativ einschätzen können, welchen Führungsstil bestimmte Situationen erfordern 
• Fertigkeiten beherrschen, um in Konflikten moderieren und vermitteln zu können  
• Anspruchsvolle Gespräche mit verschiedenen Zielsetzungen (Kritik, Lob, Förderung, etc.) vorbereiten und führen können  
• Führen ohne jeden Zwang: Delegieren, Fördern und Managen als laterale Führungskraft
• „Führe Deine disziplinarische Führungskraft“, Verbindung und Abgrenzung zur disziplinarischen Führungskraft 

Maximal 10 Personen

Das Seminar ist praxis- und handlungsorientiert. Die Teilnehmenden arbeiten mit Rollenspielen, reflektieren eigene Erfahrungen und entwickeln sofort einsetzbare Führungsstrategien.

Fabian D., erfahrener Führungstrainer und Geschäftsführer mit Führungsverantwortung für über 40 Mitarbeitende. Master in BWL und Rhetorik, systemischer Berater und zertifizierter Persönlichkeitscoach (persolog®).

• 1.195 € + MwSt.

• Ab 2 Personen: 1.095 € + MwSt. p. P.

Getränke, Snacks und Schulungsunterlagen sind im Seminarpreis enthalten.